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Event: Tag der Unternehmensstrategie und Personalentwicklung

18. Juni / 8:30 bis 17:30

- €167.23 – €839.49

Karten

Die unten stehende Nummer beinhaltet Karten für diese Veranstaltung aus dem Warenkorb. Durch einen Klick auf "Karten kaufen" können vorhandene Teilnehmerinformationen bearbeitet sowie die Kartenanzahl verändert werden.
Frühbucherticket Tag der Unternehmensstrategie und Personalentwicklung 18. Juni 21
Dieses Ticket ermächtigt zum Eintritt ab 8:30 Uhr Einlass bis 17:30 Uhr inkl. Verpflegung, Unterlagen und Handouts.
419,33 zzgl. MwSt.
Unlimitiert
Extrem-Frühbucher Livestream
Berechtigt zur Teilnahme via Youtubekanal mit Zugangspasswort
167,23 zzgl. MwSt.
Unlimitiert
VIP Ticket Tag Tag der Unternehmensstrategie und Personalentwicklung 18. Juni 21
Dieses Ticket ermächtigt zum Eintritt ab 8:30 Uhr Einlass bis 17:30 Uhr inkl. Verpflegung, Unterlagen und Handouts. Zusätzlich bekommst du einen Platz in der ersten Reihe, sitzt am Mittagstisch mit den Dozenten und bekommst mit einem der Dozenten deiner Wahl ein persönliches kostenloses Coaching von 2 Stunden.
839,49 zzgl. MwSt.
Unlimitiert
Frühbucher mit Übernachtung im EZ 18.6.21
Einzelzimmer in einem renomierten Hotel
519,33 zzgl. MwSt.
Unlimitiert
Frühbucher 18.Juni 2021 DZ. Belegung 2 Personen aus einem Haushalt
Doppelzimmer in einem renomierten Hotel
544,54 zzgl. MwSt.
Unlimitiert

Der Tag der Unternehmensstrategie und Personalentwicklung

setzt Maßstäbe an denen sich Unternehmer, Gesellschafter und Führungskräfte orientieren können. Hochwertiger Content, erprobtes Wissen, klar und verständlich erklärt und verstanden.

Das Event findet Live in einer Halle unter Berücksichtigung jeglicher Hygienemaßnahmen statt und wird für alle die nicht Live sein wollen oder können Live gestreamt und aufgezeichnet, so dass Sie sich wichtige Inhalte nochmal ansehen können.

Als kleines Dankeschön für’s dabei sein, erhalten Sie von unserem Sponsor zusätzlich eine besondere Flasche Wein.

Am 18. Juni 2021

Aschaffenburg

Einlass 8:30 Uhr

Beginn 9 Uhr

Ende ca. 17:30 Uhr

Unsere Dozenten sind:

I·p·U - Institut praxisorientierter Unternehmer - Hier lernen Unternehmer

Dr. Alexander Bode – Wie Sie Innovationen für Ihr Unternehmen erkennen und in Umsetzung bringen.

Dr. Alexander Bode übersetzt als „Dolmetscher der digitalen Vision“ die abstrakten Visionen der Digitalisierung in umsetzungsfähige Prinzipien für den Mittelstand. Der Unternehmensgründer, Familienunternehmer und zertifizierte Business-Coach mit Schwerpunkt Innovation und Digitalen Wandel hilft mit seiner Expertise Unternehmen bei der Entwicklung konkreter Maßnahmen und Perspektiven.

Er sagt: Mit einem guten Innovationsmanagement – mit strategischer Innovationsarbeit, kommen Sie schnell zu mehr Umsatz und Wettbewerbsfähigkeit.

Erfahren Sie ins seinem Vortrag, wie Sie die Kernkompetenzen Ihrer Mitarbeiter, mit der Auswahl und Bewertung relavanter Trends für Ihr Unternehmen abgleichen und ein Innovations-Trendradar erstellen. Sie erhalten Einblick in das Thema Innovationsmanagement, Innovationsprozesse und einen Blick auf die aktuellen Megatrends am Markt für Ihr Unternehmen. Sie Verstehen warum es wichtig ist Zukunftstrends zu erkennen und wie Sie von innovationen anderer profitieren  und daraus strategische Entscheidungen mit dem Trendradar treffen.

 

Mario Rüdel

Mario Rüdel – Content Performance Management

Mario Rüdel ist seit 25 Jahren bei der WALTER FRIES Gruppe Aschaffenburg tätig. Als Praktikant startete er seine Karriere in der Unternehmensberatung und entwickelte sich dort zum Senior Consultant. Durch sein Motto „das geht auch einfacher“ erschafft er technologische Lösungen im betriebswirtschaftlichen Bereich, die Menschen in Ihrem Alltag unterstützen. Mittlerweile liegt sein Schwerpunkt auf Financial und Corporate Performance Management, welche er über die Jahre mit weiterentwickelt hat.

In seinem Vortrag beschreibt Mario Rüdel, wie Sie mit dem Corporate Performance Management-Tool alle betriebswirtschaftlich relevanten Informationen schnell, flexibel und verständlich – auf jedem Endgerät – abrufen können. Erfahren Sie, wie die WALTER FRIES Gruppe sämtliche Datenquellen des Unternehmens miteinander verknüpft und dadurch für Sie einfach abgebildet. Erleben Sie, wie Sie Ihre Parameter interaktiv gestalten können, sodass Sie Ihre Werte aus einem neuen Blickwinkel betrachten.
Mario Rüdel zeigt auf, wie Sie Ihre Unternehmenssteuerung auf ein höheres Level heben.
Mandanten sagen: „Noch nie hat Unternehmenssteuerung so viel Spaß gemacht!“. Überzeugen Sie sich davon!

 

Rechtsanwalt Dr. Michael Krebs – Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Vermeidungsstrategien. Gesetzliche Änderungen (StaRUG und SanInsFOG) Handlungsnotwendigkeiten

Dr. Michael Krebs ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht und Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht. Er berät, vertritt und begleitet seit mehr als 20 Jahren zahlreiche kleine und mittelständische Unternehmen in allen wirtschaftsrechtlichen Belangen mit einem besonderen Fokus auf Gestaltungsberatung und Vermeidung der Geschäftsführerhaftung.

In seinem Vortrag geht Dr. Michael Krebs auf die geänderte Gesetzeslage und den damit verbundenen Haftungsrisiken für Geschäftsführer ein und zeigt Vermeidungsstrategien auf.
Die Teilnehmer erhalten einen kompakten Überblick über ausgewählte und aktuelle Risiken der Geschäftsführerhaftung insbesondere auch im Zusammenhang mit den zum 01.01.2021 in Kraft getretenen Gesetzesänderungen aber auch der aktuellen Coronasituation. Abgerundet wird die Darstellung mit praktischen Tipps und Hinweisen zur Haftungsvermeidung.

 

Tanja Dammann-Götsch – Mit strategischem Einkauf die Lieferkette sichern und Sicherheit schaffen.

Sie ist Ratgeberin, Leaderin und Vertraute für Einkauf und Verkauf. Sie sagt: Als Vertraute können Sie mir sagen, was bei Ihnen im Argen liegt – raus damit. Als Ratgeberin sage ich Ihnen, was speziell in Ihrer Situation funktioniert und was nicht. Als Leaderin gehe ich mit Ihnen daran, das Ganze auch umzusetzen. Ihr lange Expertiese im internationelen Einkauf, ihre Erlebnisse als Interim-Einkaufsleiterin und harte praktische Arbeit im Einkauf haben sie geprägt und lernen lassen, wie es besser geht.

In Ihrem Vortrag geht Sie auf die Auswirkungen von Corona auf die Lieferketten ein und bringt  praktische Lösungen, wie der Einkauf in Unternehmen dafür sorgt, dass Ihr Unternehmen solchen externen Auswirkungen nicht ausgesetzt wird, oder zumindest weniger betroffen, lieferfähig bleibt. Sie erfahren, wie Sie Ihren Einkauf stark und zukunftsfähig machen, das Zusammenspiel in den Abteilungen verbessern und Einkauf und Verkauf Konflikte vermeiden.

 

I·p·U - Institut praxisorientierter Unternehmer - Hier lernen Unternehmer

Clemens Adam – Strategische Führung und Teamentwicklung

Clemens Adam ist Führungskräfte-Coach, Unternehmensberater, Vertriebstrainer und Experte für Selbstreflexion.

In seinem Vortrag zeigt Clemens Adam wie wichtig eine klare und verlässliche Führung ist. Anhand eines Frageboogens, den sie am Ende der Veranstaltung auch mitnehmen können, zeigt er auf, wo die Stellschrauben für eine zukunftsfähige und strategische Führung sind und wie man diese ins Unternehmen integrieren kann. Spüren Sie wie sich mangelhafte Führung anfühlt und erleben Sie strategische Führung Live.

Details

Datum:
18. Juni
Zeit:
8:30 bis 17:30
Eintritt:
€167.23 – €839.49
Veranstaltungskategorien:
, , , , , , , , , , , , , , ,

Veranstaltungsort

Aschaffenburg
Aschaffenburg, Bayern 63739 Deutschland

Veranstalter

I•p•U Institut praxisorientierter Unternehmer
Telefon:
06023 9431731
E-Mail:
info@i-p-u.de
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