Ein Projektteam ist erfolgreich, wenn die Teammitglieder kooperativ miteinander umgehen und effektiv handeln. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist dabei eine wertschätzende Kommunikation. Dieses Seminar vermittelt Ihnen bewährte Instrumente der Teamführung. Sie machen sich mit den Phasen vertraut, die eine Gruppe während ihrer Entwicklung zum Team durchläuft und erfahren, welche Rollen die einzelnen MitarbeiterInnen einnehmen und wie sie sich gegenseitig beeinflussen.

Inhalte

Einstehen für sich und andere • Wissenswertes über Teams • Grundbedürfnisse eines Teams • Werte für ein wertschätzendes Miteinander Das erfolgreiche Team • Dimensionen des Teamerlebens • Innere Klarheit über die eigene Rolle • Gegenseitiges Vertrauen zählt Brücken bauen für ein wertschätzendes Miteinander • Gesprächssituationen wirksam gestalten • Schwierige Situationen souverän meistern • Erreichung von Stimmigkeit in Meetings und Gesprächen Basic Skills für mehr Sicherheit in stressigen Situationen • Strategien für stressige und konfliktreiche Momente

Ihr Nutzen

Erfolgreiche Teamleitung durch Schlüsselfaktoren Potenziale über Teammitglieder erkennen und bestmöglich nutzen

Agenda

16.04.2021
08:30 Uhr - 09:00 Uhr - Einlass


09:00 Uhr - 10:30 Uhr - Seminarteil 1
- Vorstellungsrunde - Erwartungsabfrage - Wissenswertes über Teams

10:30 Uhr - 10:45 Uhr - Kaffeepause


10:45 Uhr - 12:30 Uhr - Seminarteil 2
- Das erfolgreiche Team - Gegenseitiges Vertrauen zählt - Rollenbewusstsein im Team

12:30 Uhr - 13:30 Uhr - Mittagspause


13:30 Uhr - 15:00 Uhr - Seminarteil 3
- Souverän in Führungsaufgaben - Vorgehensweise im Entscheidungsprozess

15:00 Uhr - 15:15 Uhr - Kaffeepause


15:15 Uhr - 17:00 Uhr - Seminarteil 4
- Individuelle Teamführung - Zusammenfassung und Reflexion des Erfahrenen - Ausblick


17.04.2021
08:30 Uhr - 09:00 Uhr - Einlass


09:00 Uhr - 10:30 Uhr - Seminarteil 1
- Offene Fragen der TeilnehmerInnen - Festlegung Ablauf 2. Seminartag - Was tun, wenn …?

10:30 Uhr - 10:45 Uhr - Kaffeepause


10:45 Uhr - 12:30 Uhr - Seminarteil 2
- "Fünf" Schritte zu einer erfolgreichen Kommunikation - Schwierige Gesprächssituationen

12:30 Uhr - 13:30 Uhr - Mittagspause


13:30 Uhr - 15:00 Uhr - Seminarteil 3
- Checkliste: Erreichung von Stimmigkeit in Meetings und Gesprächen - Auswirkungen von Stress - Konflikte verstehen und bewältigen

15:00 Uhr - 15:15 Uhr - Kaffeepause


15:15 Uhr - 16:00 Uhr - Seminarteil 4
- Führungswerkzeuge - Feedback - Evaluation

Methoden

Im Seminar wird mit Kurzvorträgen, Gesprächsführung, Selbstreflexion, Coaching-Elementen, Feedback, Checklisten, Einbeziehungen eigener Fallbeispiele, praktischen Übungen aus den Bereichen Führung, Kommunikation, Stressmanagement gearbeitet.

Zielgruppe

TeamleiterInnen oder Führungskräfte, die Teams führen wollen.

Teilnahmegebühr

Dozent

Bettina Stark

Veranstalter