Viele visionäre Ideen der Vergangenheit sind heute gelebte Realität. Das heutige Smartphone erfüllt zum Beispiel alle Funktionen des Communicators, wie er auf dem Raumschiff Enter-prise auf der Kinoleinwand zum Einsatz kam. Wie aber identifzieren Sie die relevanten Ent-wicklungen für Ihr Unternehmen? Wie stellen Sie sicher, dass eine neue Innovation am Markt nicht Ihr Geschäftsmodell über den Haufen wirft oder Ihre Prozesse mit einem Schlag ineffi-zient werden. Die Konsequenzen einer verpassten Innovation sind klar: Weniger Umsatz für Ihr Unternehmen, langfristig werden Sie nicht mehr wettbewerbsfähig sein! Aber was können Sie dagegen tun? Im Internet recherchieren ist zeitaufwändig, der Erfolg so wahrscheinlich, wie die Nadel im Heuhaufen aufzuspüren. Weitaus zielführender ist es, Trends und Innovationen systematisch und individuell für Ihr Unternehmen zu identifizieren. Daher empfehlen wir Ihnen: Entwickeln Sie Ihr persönliches Trendradar und treffen Sie auf Basis einer unternehmensspezifischen Innovations-Roadmap heute schon die richtigen Ent-scheidungen für morgen.

Inhalte

Das Seminar besteht aus zwei Teilen. Der erste Teil des Seminars setzt sich mit der Ermitt-lung der Kernkompetenzen der Teilnehmer auseinander. Im zweiten Teil des Seminars steht die Auswahl und Bewertung relevanter Trends im Fokus. Auf Basis der gewonnenen Er-kenntnisse ist jeder Teilnehmer dazu in der Lage, sein persönliches Trendradar zu erstellen. ? Einführung in das Thema Innovationsmanagement / Innovationsprozesse ? Überblick zu aktuellen Megatrends ? Kernkompetenzen in Unternehmen identifizieren und bewerten ? Zukunftstrends auswählen, bewerten und im Blick halten ? Wie Sie von den Innovationen anderer profitieren ? Strategische Entscheidungen auf Basis eines Trendradars treffen

Ihr Nutzen

? Sie entwickeln unter Anleitung ein unternehmensspezifisches Trendradar basierend auf Ihren Kompetenzen und Ihrer Markteinschätzung. ? Sie lernen, wie Sie mit dem Trendradar von den Innovationen anderer profitieren kön-nen und diese für Ihre Prozesse und Ihr Geschäftsmodell nutzen. ? Sie sind nach diesem Seminar in der Lage, auf Basis Ihrer individuellen Innovations-Roadmap strategische Entscheidungen für die Zukunft zu treffen und die notwendigen Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu initiieren.

Agenda

10.03.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr - Tag 1
 Einführung in das Thema Innovationsmanagement / Innovationsprozesse  Überblick zu aktuellen Megatrends  Kernkompetenzen in Unternehmen identifizieren und bewerten


11.03.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr - Tag 2
 Zukunftstrends auswählen, bewerten und im Blick halten mit Hilfe eines Trendradars  Wie Sie von den Innovationen anderer profitieren  Strategische Entscheidungen auf Basis Innovations-Roadmap treffen

Methoden

Präsentationen, Gruppenarbeiten an konkreten Fallbeispielen, moderierte Diskus-sionen, Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Geschäftsführer und Führungskräfte, Inhaber von kleinen Betrieben, Abteilungs-leiter mittelständischer Unternehmen, Forschung & Entwicklung, Marketing, HR/Personal, Business Development

Teilnahmegebühr

Dozent

Dr. Alexander Bode

Veranstalter / Gastgeber