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Führungstechniken für Führungskräfte und Unternehmer die Wirkung zeigen

In diesem dreitägigen Seminar erlenen Sie die wichtigsten Führungstechniken für Führungskräfte und Unternehmer.
Mit diesen Techniken erlernen Sie, wie man kooperativ und trotzdem durchsetzungsstark die Ziele des Unternehmens, als auch die persönlichen Ziele der Mitarbeiter erreicht.

Inhalte

Der Führungsprozess
Ziele Vereinbaren
Mitarbeiter überzeugen
Führungsskills
Veränderung herbeiführen
Entscheidungen treffen

Ihr Nutzen

Sie erlenernen Techniken, die es Ihnen leichter machen Ihre Ziele zu erreichen und umzusetzen.
Sie können schneller erkennen, wo Sie ansetzen müssen um die Anforderungen des Business in die richtigen Wege zu steuern.
Sie regen sich weniger über Mitarbeiter und Kollegen auf und verstehen besser, welche Hebel gestellt werden müssen um Ergebnisse effizient und Effektiv zu erhalten.
Sie verändern die Denkweise von Mitarbeitern oder lernen zwischen performern und Non-Performern zu unterscheiden und zu entscheiden.
Sie gewinnen Kraft und Sicherheit im Mitarbeitergespräch.

Agenda

Tag 1

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Erwartungen von Mitarbeitern
Management – Erreichen von Zielen – Rückmeldung – Controlling
Führung im Führungskreis
Teambesprechung

Tag 2

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Commitment
Entwicklungs- Feedbackgespräch
Zielvereinbarungsgespräch
Kritikgespräch
Exit-Gespräch

Tag 3

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Konsequent sein
Zeitmanagement für Führungskräfte
Praktische Gesprächsübungen

Methoden

Vortragsinputt und aktives Ausarbeiten von Inhalten und Gesprächsleitfäden.
Gruppen und Einzelarbeit.

Zielgruppe

Gründer, Unternehmer, Selbständige, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte.

Dozent

I·p·U - Institut praxisorientierter Unternehmer - Hier lernen Unternehmer

Clemens Adam

Führungstechniken für Führungskräfte und Unternehmer die Wirkung zeigen

In diesem dreitägigen Seminar erlenen Sie die wichtigsten Führungstechniken für Führungskräfte und Unternehmer.
Mit diesen Techniken erlernen Sie, wie man kooperativ und trotzdem durchsetzungsstark die Ziele des Unternehmens, als auch die persönlichen Ziele der Mitarbeiter erreicht.

Inhalte

Der Führungsprozess
Ziele Vereinbaren
Mitarbeiter überzeugen
Führungsskills
Veränderung herbeiführen
Entscheidungen treffen

Ihr Nutzen

Sie erlenernen Techniken, die es Ihnen leichter machen Ihre Ziele zu erreichen und umzusetzen.
Sie können schneller erkennen, wo Sie ansetzen müssen um die Anforderungen des Business in die richtigen Wege zu steuern.
Sie regen sich weniger über Mitarbeiter und Kollegen auf und verstehen besser, welche Hebel gestellt werden müssen um Ergebnisse effizient und Effektiv zu erhalten.
Sie verändern die Denkweise von Mitarbeitern oder lernen zwischen performern und Non-Performern zu unterscheiden und zu entscheiden.
Sie gewinnen Kraft und Sicherheit im Mitarbeitergespräch.

Agenda

Tag 1

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Erwartungen von Mitarbeitern
Management – Erreichen von Zielen – Rückmeldung – Controlling
Führung im Führungskreis
Teambesprechung

Tag 2

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Commitment
Entwicklungs- Feedbackgespräch
Zielvereinbarungsgespräch
Kritikgespräch
Exit-Gespräch

Tag 3

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Konsequent sein
Zeitmanagement für Führungskräfte
Praktische Gesprächsübungen

Methoden

Vortragsinputt und aktives Ausarbeiten von Inhalten und Gesprächsleitfäden.
Gruppen und Einzelarbeit.

Zielgruppe

Gründer, Unternehmer, Selbständige, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte.

Dozent

I·p·U - Institut praxisorientierter Unternehmer - Hier lernen Unternehmer

Clemens Adam

Führungstechniken für Führungskräfte und Unternehmer die Wirkung zeigen

In diesem dreitägigen Seminar erlenen Sie die wichtigsten Führungstechniken für Führungskräfte und Unternehmer.
Mit diesen Techniken erlernen Sie, wie man kooperativ und trotzdem durchsetzungsstark die Ziele des Unternehmens, als auch die persönlichen Ziele der Mitarbeiter erreicht.

Inhalte

Der Führungsprozess
Ziele Vereinbaren
Mitarbeiter überzeugen
Führungsskills
Veränderung herbeiführen
Entscheidungen treffen

Ihr Nutzen

Sie erlenernen Techniken, die es Ihnen leichter machen Ihre Ziele zu erreichen und umzusetzen.
Sie können schneller erkennen, wo Sie ansetzen müssen um die Anforderungen des Business in die richtigen Wege zu steuern.
Sie regen sich weniger über Mitarbeiter und Kollegen auf und verstehen besser, welche Hebel gestellt werden müssen um Ergebnisse effizient und Effektiv zu erhalten.
Sie verändern die Denkweise von Mitarbeitern oder lernen zwischen performern und Non-Performern zu unterscheiden und zu entscheiden.
Sie gewinnen Kraft und Sicherheit im Mitarbeitergespräch.

Agenda

Tag 1

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Erwartungen von Mitarbeitern
Management – Erreichen von Zielen – Rückmeldung – Controlling
Führung im Führungskreis
Teambesprechung

Tag 2

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Commitment
Entwicklungs- Feedbackgespräch
Zielvereinbarungsgespräch
Kritikgespräch
Exit-Gespräch

Tag 3

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Konsequent sein
Zeitmanagement für Führungskräfte
Praktische Gesprächsübungen

Methoden

Vortragsinputt und aktives Ausarbeiten von Inhalten und Gesprächsleitfäden.
Gruppen und Einzelarbeit.

Zielgruppe

Gründer, Unternehmer, Selbständige, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte.

Dozent

I·p·U - Institut praxisorientierter Unternehmer - Hier lernen Unternehmer

Clemens Adam

Führungstechniken für Führungskräfte und Unternehmer die Wirkung zeigen

In diesem dreitägigen Seminar erlenen Sie die wichtigsten Führungstechniken für Führungskräfte und Unternehmer.
Mit diesen Techniken erlernen Sie, wie man kooperativ und trotzdem durchsetzungsstark die Ziele des Unternehmens, als auch die persönlichen Ziele der Mitarbeiter erreicht.

Inhalte

Der Führungsprozess
Ziele Vereinbaren
Mitarbeiter überzeugen
Führungsskills
Veränderung herbeiführen
Entscheidungen treffen

Ihr Nutzen

Sie erlenernen Techniken, die es Ihnen leichter machen Ihre Ziele zu erreichen und umzusetzen.
Sie können schneller erkennen, wo Sie ansetzen müssen um die Anforderungen des Business in die richtigen Wege zu steuern.
Sie regen sich weniger über Mitarbeiter und Kollegen auf und verstehen besser, welche Hebel gestellt werden müssen um Ergebnisse effizient und Effektiv zu erhalten.
Sie verändern die Denkweise von Mitarbeitern oder lernen zwischen performern und Non-Performern zu unterscheiden und zu entscheiden.
Sie gewinnen Kraft und Sicherheit im Mitarbeitergespräch.

Agenda

Tag 1

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Erwartungen von Mitarbeitern
Management – Erreichen von Zielen – Rückmeldung – Controlling
Führung im Führungskreis
Teambesprechung

Tag 2

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Commitment
Entwicklungs- Feedbackgespräch
Zielvereinbarungsgespräch
Kritikgespräch
Exit-Gespräch

Tag 3

09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Konsequent sein
Zeitmanagement für Führungskräfte
Praktische Gesprächsübungen

Methoden

Vortragsinputt und aktives Ausarbeiten von Inhalten und Gesprächsleitfäden.
Gruppen und Einzelarbeit.

Zielgruppe

Gründer, Unternehmer, Selbständige, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte.

Dozent

I·p·U - Institut praxisorientierter Unternehmer - Hier lernen Unternehmer

Clemens Adam