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Betriebliche Praxis: Wie KMUs von der Digitalisierung profitieren können

Sie sind der Ansicht, dass Ihr Geschäftsmodell als Heizungsbauer, Händler oder metallverarbeitender Betrieb auch morgen noch so funktioniert wie gestern? Wenn Sie sich da mal nicht irren! Sie persönlich mögen nicht jeden digitalen Trend mitmachen – Ihren Kunden ist das aber gleichgültig, denn sie wünschen, zeitgemäß bedient zu werden. Innovative Start-ups haben Unternehmen, die jahrzehntelang erfolgreich waren, von heute auf morgen herausgefordert oder sogar verdrängt.
Feststeht: Die Notwendigkeit zur Digitalisierung Ihrer Prozesse und Ihres Geschäftsmodells wird Sie früher oder später treffen. Besser, Sie stellen sich jetzt schon darauf ein. Und: Empfinden Sie das nicht als Zumutung. Tatsächlich können Sie als kleiner Mittelständler, Händler oder Handwerker auch mit wenig Aufwand von einer Digitalisierungsstrategie so richtig profitieren. Wie? – das erfahren Sie in diesem Seminar. Anhand konkreter Beispiele gerade für kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) verstehen Sie die einfachen Prinzipien hinter der Digitalisierung und lernen, diese auf Ihr Unternehmen anzuwenden.
Erarbeiten Sie gemeinsam mit mir und den anderen Teilnehmern ganz konkrete Maßnahmen, die Sie bereits am nächsten Tag in die Praxis umsetzen können. Alles mit dem Ziel, Ihre Prozesse zu optimieren, Ihre Produkte und Dienstleistungen digital anzureichern oder gleich mit einem neuen Geschäftsmodell vom digitalen Wandel zu profitieren.

Inhalte

• Mit einfachen Prinzipien die Digitalisierung verstehen
• Unternehmensbeispiele Digitalisierung/Digitales Geschäftsmodell
• Innovationen & Trendanalyse für Ihr Unternehmen
• Bestandsaufnahme: Wo steht Ihr Unternehmen? Welche ausbaufähige digitale Infrastruktur ist schon vorhanden? Wo ist neu anzusetzen (Prozessdigitalisierung)?
• Handlungsbedarf eingrenzen: Welche Ziele möchten Sie durch die Digitalisierung Ihres Unternehmens erreichen und was müssen Sie dafür tun?
• Ermittlung des technischen und personellen Bedarfs (Innovationsmanagement): technische Ausstattung, Einbindung der Mitarbeiter in den Innovationsprozess (Innovationskultur), Bedarf an neuen Fachkräften
• Kosten/Fördermittel und -programme
• Praktische Umsetzung: Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb, auf Auftraggeber, Abnehmer, Führungskräfte und andere Mitarbeiter

Ihr Nutzen

• Einblicke in die aktuellsten relevanten Trends für Ihr Unternehmen
• Tiefes Verständnis für die grundlegenden Prinzipien der Digitalisierung
• Konkrete Maßnahmen zur Optimierung von Prozessen, Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen und zur Entwicklung von Mitarbeitern
• Motivierte Mitarbeiter und zufriedene Kunden
• Höhere Wettbewerbsfähigkeit und Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens
• Bessere Margen, höhere Umsatz, mehr Gewinn

Agenda

08:30 Uhr – 09:00 Uhr – Einlass & Eintreffen der Teilnehmer

09:00 Uhr – 10:30 Uhr – Seminarteil 1
Digitalisierung verstehen
Im ersten Teil des Seminars beschäftigen sich die Teilnehmer mit den Prinzipien hinter der Digitalisierung. Anhand konkreter Unternehmensbeispiele verstehen die Teilnehmer die Auswirkungen der Digitalisierung für ihr Unternehmen.

10:30 Uhr – 10:45 Uhr – Kaffeepause

10:45 Uhr – 12:30 Uhr – Seminarteil 2
Digitalisierung einordnen
Im zweiten Teil des Seminars erarbeiten die Teilnehmer die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für das eigene Unternehmen. Auf Basis ganz konkreter Trends und Innovationen identifizieren Sie die Handlungsfelder mit dem größten Potenzial.

12:30 Uhr – 13:30 Uhr – Mittagspause

13:30 Uhr – 15:00 Uhr – Seminarteil 3
Digitalisierung anwenden
Im dritten Teil des Seminars erarbeiten die Teilnehmer ganz konkrete Maßnahmen zur Optimierung von Prozessen, Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen sowie zur Mitarbeiterentwicklung in einer digitalen Welt.

15:00 Uhr – 15:15 Uhr – Kaffeepause

15:15 Uhr – 17:00 Uhr – Seminarteil 4
Wrap-Up: Die Teilnehmer präsentieren ihren Digitalisierungsleitfaden und erhalten Feedback in der großen Runde.

Methoden

• Kurze Input-Vorträge
• Diskussion
• Gruppenarbeit
• “Lego Serious Play” (moderierter Prozess, der die Vorzüge des Spiels und des Modellierens mit Lego-Steinen mit der betrieblichen Praxis verbindet)

Zielgruppe

Geschäftsführer und Führungskräfte, Inhaber von kleinen Betrieben, Abteilungsleiter mittelständischer Unternehmen, Forschung & Entwicklung, Marketing, HR/Personal, Business Development

Dozent

I·p·U - Institut praxisorientierter Unternehmer - Hier lernen Unternehmer

Dr. Alexander Bode

Typen im Geschäftsleben, Typ- und Sinnesgerecht kommunizieren

Persönlichkeitsentwicklung, Typen im Geschäftsleben, Typ- und Sinnesgerecht kommunizieren.

Wichtige Themen mit denen Sich jeder der mit Menschen zu tun hat, einmal im Leben beschäftigen sollte.
Sei es in der Kommunikation, im Vertrieb, in der Führung, jeder Mensch ist individuell und möchte individuell behandelt und angesprochen werden.
Wäre es nicht einfacher, man könnte am Sprachmuster, am Verhalten und an seiner Körpersprache erkennen, welchen Typ man vor sich hat und dann entsprechend seiner Kanäle mit ihm umgehen?
Genau diese Methoden erlernen Sie in diesem Workshop.

Inhalte

Analyse Ihrer Persönlichkeit (nur für Sie) inkl. Ausdruck Ihres Profils.
Kennenlernen der Persönlichkeitsprofile und Motivatoren.
Techniken im Umgang mit Menschen, die anders ticken als Sie.
Üben in der Praxis

Ihr Nutzen

Sie verstehen Menschen besser
Sie erkennen anschließend schnell welche Sinneskanäle bei Ihrem Gesprächspartner Wirkung zeigen
Sie erleichtern sich die Kommunikation
Sie erkennen ob Ihr Gesprächspartner ehrlich ist oder erst Etwas formulieren muss
Sie erfahren, mit welchen Typen Sie im Geschäftsleben zu tun haben und wie Sie die Kommunikation Typ- und Sinnesgerecht steuern
Sie präsentieren Ihrem Gegenüber so, wie er Ihre Aussagen am besten aufnehmen kann und versteht

Agenda

Tag 1
09:00 Uhr – 17:00 Uhr – Tag 1
Persönlichkeitsanalyse INISGHTS MDI mit Schwerpunkt: Führung, Vertrieb, oder emotionale Intelligenz.
Sinneskanäle und Erkennen des prägenden Sinneskanals
Sinnesgerechte Kommunikation
8 Grundtypen im Geschäftsleben
Selbstsicht, Fremdsicht, Verhalten
Typgerechte Kommunikation
Aktives Üben – Erkennen Typ und Sinn – Anpassen der Kommunikation

Tag 2
09:00 Uhr – 17:00 Uhr – Tag 2
Aktives Üben – Erkennen Typ und Sinn – Anpassen der Kommunikation
Spiegeltechnik
Kommunikationstechnik
Verändern von Sprachmustern

Methoden

Vormachen und Zeigen Erleben und selbst machen Ausarbeiten von Profilen

Zielgruppe

Unternehmer, Führungskräfte, Verkäufer, Personalverantwortliche

Dozent

Clemens Adam Experte für Selbstreflexion, Führung und Vertrieb

Mehr über Clemens Adam erfahren Sie HIER

I·p·U - Institut praxisorientierter Unternehmer - Hier lernen Unternehmer

I·p·U – Institut praxisorientierter Unternehmer – Hier lernen Unternehmer

Typen im Geschäftsleben, Typ- und Sinnesgerecht kommunizieren

Persönlichkeitsentwicklung, Typen im Geschäftsleben, Typ- und Sinnesgerecht kommunizieren.

Wichtige Themen mit denen Sich jeder der mit Menschen zu tun hat, einmal im Leben beschäftigen sollte.
Sei es in der Kommunikation, im Vertrieb, in der Führung, jeder Mensch ist individuell und möchte individuell behandelt und angesprochen werden.
Wäre es nicht einfacher, man könnte am Sprachmuster, am Verhalten und an seiner Körpersprache erkennen, welchen Typ man vor sich hat und dann entsprechend seiner Kanäle mit ihm umgehen?
Genau diese Methoden erlernen Sie in diesem Workshop.

Inhalte

Analyse Ihrer Persönlichkeit (nur für Sie) inkl. Ausdruck Ihres Profils.
Kennenlernen der Persönlichkeitsprofile und Motivatoren.
Techniken im Umgang mit Menschen, die anders ticken als Sie.
Üben in der Praxis

Ihr Nutzen

Sie verstehen Menschen besser
Sie erkennen anschließend schnell welche Sinneskanäle bei Ihrem Gesprächspartner Wirkung zeigen
Sie erleichtern sich die Kommunikation
Sie erkennen ob Ihr Gesprächspartner ehrlich ist oder erst Etwas formulieren muss
Sie erfahren, mit welchen Typen Sie im Geschäftsleben zu tun haben und wie Sie die Kommunikation Typ- und Sinnesgerecht steuern
Sie präsentieren Ihrem Gegenüber so, wie er Ihre Aussagen am besten aufnehmen kann und versteht

Agenda

Tag 1
09:00 Uhr – 17:00 Uhr – Tag 1
Persönlichkeitsanalyse INISGHTS MDI mit Schwerpunkt: Führung, Vertrieb, oder emotionale Intelligenz.
Sinneskanäle und Erkennen des prägenden Sinneskanals
Sinnesgerechte Kommunikation
8 Grundtypen im Geschäftsleben
Selbstsicht, Fremdsicht, Verhalten
Typgerechte Kommunikation
Aktives Üben – Erkennen Typ und Sinn – Anpassen der Kommunikation

Tag 2
09:00 Uhr – 17:00 Uhr – Tag 2
Aktives Üben – Erkennen Typ und Sinn – Anpassen der Kommunikation
Spiegeltechnik
Kommunikationstechnik
Verändern von Sprachmustern

Methoden

Vormachen und Zeigen Erleben und selbst machen Ausarbeiten von Profilen

Zielgruppe

Unternehmer, Führungskräfte, Verkäufer, Personalverantwortliche

Dozent

Clemens Adam Experte für Selbstreflexion, Führung und Vertrieb

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